Conseil, Accompagnement et Formation

Accompagner votre entreprises vers l'excellence opérationnelle et mettre en ligne vos moyens avec vos besoins

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Faites ce que vous pouvez, avec ce que vous avez, là où vous êtes. »

Theodore Roosevelt

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Fort de ses expériences dans le pilotage et la création de chaînes logistiques complexes, le cabinet s’est naturellement positionné sur le conseil aux entreprises sur les aspects de la logistique et du Supply Chain Management

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Pour atteindre l’excellence opérationnelle nous travaillons en priorité les leviers suivants:

• la maîtrise des achats et des approvisionnements (de matières premières, de produits finis, d’emballage…)

• le dimensionnement de la capacité des ressources, de production et des stocks pour répondre à la demande

• la gestion des stocks et le  contrôle de  leur fiabilité en temps réel

• la cartographie du réseau logistique avec des moyens/prestataires en mesure d’assurer un service total de bout en bout avec le client final

• l’intégration de la logistique des retours éventuels

• la fiabilité des informations partagées tout au long de la chaîne via des systèmes d’informations robustes et flexibles (ERP, WSM, TMS, RFID…

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Nous accompagnons les entreprises de types PME qui souhaitent mettre en place, mettre à plat et réorganiser tout ou partie de leur organisation supply chain.

Nous accompagnons également les entreprises des secteurs transport et prestation logistique afin des les aider dans la structuration de dossiers complexes.

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Le cabinet Adéquations est également partenaire de cabinets de conseil de taille plus importante (Axsens, Agilea), qui travaillent en grande majorité pour les grands groupes industriels et commerciales implantés sur le territoire nationale et européen.

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Depuis 2009, la majorité des actions de conseil et d’accompagnement s’est déroulée pour des entreprises de la Région Occitanie. Les autres missions se déroulant en région Grand-est, Rhône-Alpes et Aquitaine