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Nos domaines de compétences

A l’heure de la transformation digitale et du E-commerce, l’enjeu majeur des TPE/PME, est l’optimisation de leur Supply Chain Globale.

Pour mieux répondre aux attentes des clients, qui veulent être livrés à tout moment et n’importe où, dans les délais toujours plus courts à moindre frais ; les entreprises doivent non seulement développer leur performance financière, mais également rendre plus flexible leur chaîne logistique globale (flux physiques, financiers et d’information des fournisseurs jusqu’aux clients finaux).

Pour atteindre de tels résultats, les entreprises doivent revoir leur façon de faire pour être agiles et résilientes. Accompagnées par un « chef d’orchestre » spécialisé en Supply Chain, les TPE/PME peuvent ainsi accéder rapidement aux bonnes pratiques:

Mise en place d’un tableau de bord avec des indicateurs de performances clés permettant l’amélioration continue des performances

Analyse de chaque processus afin d’éliminer les gaspis et tâches à non-valeur ajoutée

Rédaction de procédures et partage du document pour clarifier les rôles et responsabilités de chaque acteur de la chaîne

Organisation générale

Analyse du Diagramme d’Organisation générale
Analyse des spécificités marchés/spécificités produits/politique qualité/mode de commercialisation
Modélisation sur la base du modèle SCOR
Cartographie des flux
Accompagnement à la définition des process
Mise en place des indicateurs de performance (Stratégique, Tactique, Opérationnel)
Projection des stratégies de développement et définition des besoins en actifs logistiques (entrepôt, plan de transport, RH et Systèmes d'informations)

Stockage et Manutention

Définition des besoins (entrepôt en propre, entrepôt mutualisé)
Définition du nombre d'entrepôts, taille des points de stockage (surfaces) et capacité des quais
Accompagnement à la réalisation des projets de construction
Organisation des flux physique et simplification des process pour rendre les organisations agiles
Outil de pilotage pour déterminer les besoins au plus tôt
Définition des productivités cibles et des ressources humaines associés
Solutions de stockage et de préparation adaptées aux flux et aux produits
Optimisation des temps de préparation avec l'optimisation des circuits de préparation
Lissage de la charge avec l'organisation de planning de réception et d'enlèvement

Approvisionnement

Analyse de la fonction achat et de sa coordination
Mise en place de stratégie d'articles par famille et
Organisation des approvisionnements et du sourcing à l’international
Mise en place d’organisation de type GPA - GMA
Schéma de transport Amont
Notion de stocks déportés / stocks avancés fournisseur

Transport, Distribution et stocks avancés

Analyse des Barycentres
Analyse des commandes et des clients
Distribution physique des marchandises et plans de transport associés (Délais/Réseaux), en France, Europe et Internationale
Organisation des tournées de livraisons en propre
Accompagnement à l'externalisation
Automatisation des flux d’informations
Mise en place de solutions de type stock avancés ou de stocks déportés clients
Mise en place de plan transport collaboratif et mutualisés (GIE)
Optimisation et organisation des flux retours

Production

Pilotage de la planification sous forme agile (Demand Driven MRP)
Mise en place des organisation PIC et PDP
Structuration et suivi des prévisions de ventes à court moyen et long terme dans une logique de Demand Manager
Coordonner les flux d’informations (base de donnée centrale)
Analyse des flux produits Production, Analyse des flux produits Matières premières, Analyse des flux produits Finis,
Incidence des conditionnements retardés

Systèmes d'informations

Gestion de la comptabilité matière et de la relation avec les douanes (flux documentaire et autres)
Système de gestion d’entrepôt et des stocks (WMS)
Système de gestion transport (TMS)
Transmission et traitement des commandes et des flux d’information normalisés (ex DESADV pour la GD) , mise en place et accompagnement à l’EDI.
Accompagnement à la réalisation de cahier des spécificités fonctionnelles sur le périmètre de la supply chain opérationnelle